7月9日，6163银河.net163.am2014年上半年生产经营工作会议在原料药分公司会议中心召开，公司高层领导、销售公司、区（办事处）以及各管理部门负责人参加了会议。
　　会上，陈学民总经理首先通报了公司上半年的生产经营工作情况，并以数字为据，对公司经营指标完成情况和各分公司销售指标完成情况等做了详细的分析和总结。
　　李永安董事长向管理层通报了公司内部经营情况。2014年上半年，公司全面完成上半年经营工作计划。公司原料药生产按计划完成，产量及质量均符合要求；公司对制剂车间的生产设备进行了更新升级，压片、干燥、混合生产能力大大加强，产品质量得到进一步的保证，制剂生产全面完成目标计划；经过研究所人员加班加点的努力，公司有望在年内完成两个新品的报批。制剂设备的更新升级、原料药的生产、新品种的报批，为经营市场提供了进一步的保障。
　　对于公司的销售工作，李永安董事长提出了三条要求：第一，销售部门要重视品种的销售比例调整，特别是要加强唐瑞、复瑞彤、波开清、甲钴胺胶囊的销售比重，使产品的销售比重趋于合理，降低经营风险；第二，要加强重点医院的开发。各地区要制定重点医院开发计划，不断提高重点医院比例；第三，保持销售队伍人数的合理增长。
　　李永安董事长就市场环境变化如何面对，敬业爱岗与爱国、爱家的关系等做了进一步的交流。要求大家认识到市场环境变化是正常的；要做到不抱怨；应对市场环境的变化，调整好工作策略和措施，适应市场环境的变化。要做好自己本职工作和份内的事情，要明白自己应该做什么事。做人要有原则，做企业也要有原则。培养好下属，培养优秀人才，是一个领导者的责任和义务。李永安董事长还谈了自己赴台湾交流学习的一些体会。 李永安董事长就做好营销工作提出具体要求陈学民总经理通报公司上半年的生产经营工作，并分析总结销售指标完成情况