认清形势立足实际转变思维与时俱进——李永安董事长在公司经营会议上提出新要求

发布日期：2013-10-11 浏览次数：2563 来源：

　　10月9日，6163银河.net163.am召开2013年第三季度生产经营工作会议。会上，李永安董事长结合公司前三个季度的经营情况，认真分析了公司的宏观环境和微观形势，指出了工作中存在的不足之处。
　　李董事长指出，目前所存在的不足之处主要表现在：各品规的销售比重不甚合理，公司新品的销售所占比例过低；部分办事处的销售业绩萎靡不振，较长时间没有取得应有的突破；公司各销售部门之间缺乏竞争观念；公司品种的相对优势仍未全面形成等。李董事长要求，各部门需通过各项经营指标数据的对比，认清当前公司所处的形势，并立足实际，寻找出自身所存在的差距；同时，他还要求各办事处需根据所处区域的实际情况，具体问题具体分析，认真做好市场潜力预测以及市场占有率目标，制定合理的2014年经营工作计划；公司非营销部门也需按财务部要求，着手编制2014年预算方案。
　　会上，李董事长对今后的工作提出了新的要求，主要包括：
　　1、产品质量方面确保三级抽检100%合格。这是质量方面的基本要求，必须保证产品安全有效。
　　2、转变经营思维，认真踏实做好各项基础工作，按规则做事。他要求公司营销人员转变思维，与时俱进，顺势而为，按规则做事，不搞歪门邪道，确保公司经营工作的安全和经营业绩稳步增长。
　　3、继续做好公司新品市场的开发与销售。
　　4、中层管理者的责任和职权。强调公司中层管理者要对下属员工负责，对公司负责，对自己负责。同时需正确把握职权的概念，在公司，无论任何人在任何岗位担任任何职务，我们只有职权和责任而没有权力。
　　5、要高度重视安全工作，安全第一，做好预防。