秋风送爽，丹桂飘香，在这个收获的金秋时节，6163银河.net163.am2012年三季度生产经营工作会议在大浦原料药工厂培训中心隆重召开了。会议回顾了三季度的营销工作，对四季度营销工作进行全面部署，并对诚信的重要意义做了全面阐述。李永安董事长、陈学民总经理及各分管副总、销售、研发、行管各部门经理参加了会议。郑家通副总经理主持了会议。
　　10月7日，会议的第一天，南北销售分公司分别对年中的销售工作做了总结，各销售分公司及办事处经理就2012年1~9月份区域销售情况做了汇报，并结合年度销售目标对四季度的销售工作进行了详细的规划。销售经理们通过分享、讨论，总结成功的经验，寻找工作中的不足和差距。会议气氛融洽热烈。
　　10月8日，会议的第二天，陈学民总经理对1-9月份的生产经营情况做全面总结报告，并对四季度工作做具体安排。报告中，陈总经理分别通报了各地区资金回笼、发货、医院开发、重点客户建设等情况。对每个地区的任务完成值，完成比例及与去年同期比较，与上季度比较等情况都做了详细分析。他要求大家，在前三季度的基础上，细化管理，总结经验，优化渠道，抓好第四季度工作，确保2012年全年目标顺利达成，并结合2012年区域销售情况，制定2013年的区域销售规划和目标。
　　李永安董事长听取报告后做了总结发言，他对今年前三个季度各岗位员工的努力付出和取得的成绩给予肯定，希望大家继续拼搏，全面完成公司年度生产经营目标。李董事长为公司的全体中层管理者讲解了2013年公司经营工作的基本思路，明确公司2013年的总体目标及销售指导思想，对销售办事处提出了新的要求。李永安董事长还对各位中层管理者提出了三点要求：首先，中层必须明确自己所肩负的责任，包括对公司的责任，对下属的责任，对客户的责任。其次，要有良好的心态，正确的思路，合适的工作方法。诚信是第一要务，要认真做事，按规则做事，坚持实事求是。第三，充分利用所学的知识解决工作中的问题并指导下属。加强内部管理，重视团队建设，保持队伍的稳定发展。最后，他要求大家，一定要不断提高个人修养和个人能力，多学习多读书，公司也将提供更多的学习机会给愿意学习的员工。李董事长亲切的话语撩动了所有在场人员的心弦，大家对自己肩负的责任有了更加清晰的认识。会议在热烈的掌声中圆满结束。
郑家通副总经理主持会议。陈学民总经理对生产经营情况做全面总结，并对四季度工作做具体安排。李永安董事长听取报告后做总结发言，讲解2013年经营工作思路，并对管理层提出新的要求。