7月7日，公司召开了2008年上半年生产经营工作会议。公司高管层、各部门经理参加了会议。会议由郑家通副总经理主持。
　　会议首先由陈总经理对上半年的生产经营情况做总结报告，对下半年工作做出具体安排。报告内容包括销售情况，公司新产品申报情况，瑞彤的四期临床工作，GMP认证工作的进展，以及各地区组织的学术会议工作等。在报告中分别通报了完成任务地区和未完成任务地区的完成值及完成比还有与上一季度比较、与去年同期比较情况。陈总的报告中对重点医院和重点医生的建设工作再次作特别强调，对每个地区的客户变化都一一作了分析和比较。陈总还通过实际事例讲述了如何收集信息，建议大家在工作中要注意细节，完整准确的信息是制定销售决策和策略的前提。报告最后陈总经理希望大家在各自的岗位上都能够踏踏实实地工作。
　　在陈总报告结束后由部分地区销售经理汇报本地区一季度经营工作以及对自己所负责地区做市场分析。公司高管领导在每位地区销售经理汇报结束之后，或者以提问的形式或者以总结的形式分别作了针对性的点评。部分地区经理演示讲解产品知识，通过该形式考查地区经理对产品知识的了解，强化对产品知识的学习。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　张慧