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公司召开2021年第一季度生产经营工作会议

发布日期:2021-04-08 浏览次数:3972 来源:

      4月7日下午,公司2021年第一季度生产经营工作会议在大浦原料药工厂会议中心召开。会议总结了2021年第一季度的生产经营工作情况,布置了第二季度生产经营工作计划。公司高层领导,生产、研发、营销、管理系统的中层管理人员参加了会议。

       会议首先由陈学民总经理代表公司总结了2021年第一季度的生产经营工作,布置了第二季度生产经营工作计划。公司2021年第一季度生产经营工作按照年初制定的计划有序进行,各项工作取得了较好的业绩。制剂、原料药生产、技改,产品一致性评价,以及新药研发等工作均开展顺利。第二季度要不断总结经验,继续协调好研发、生产、销售各项工作,确保完成上半年的生产经营工作计划。

       会上,李永安董事长对公司第一季度生产经营工作取得的成绩表示满意。公司的生产、发货、销售收入、资金回笼等均创下公司同期历史最好水平,产品结构进一步完善,经营风险得到了进一步降低。同时,一季度公司完成了向不特定合格投资者发行股票并在精选层挂牌交易,为公司的发展提供了机遇。李董对付出辛苦劳动的全体员工表示了感谢。

       李董事长指出,公司存在的价值是为更多的患者提供安全有效的治疗药物;是为公司员工的生活提供保障,持续努力提高员工的生活水平;是为社会做出应有的贡献。针对第二季度的经营计划和重点工作,他强调,要依法经营,确保生产经营稳步发展;要认真落实营销工作安排和要求,加强营销费用的合规性管理,更好的完成任务目标;要按照销售计划组织生产,确保及时供货;要坚守安全、环保、产品质量底线,严格执行GMP、GSP规范,严格执行岗位操作规程,严格执行安全环保的规定要求;要提高有效工作时间和单位时间工作效率,严格执行劳动法;要提倡勤俭节约,反对铺张浪费。针对员工队伍建设工作,他指出,员工队伍建设是公司发展的基础和保障。他强调要制定切实可行的制度,为员工创造良好的工作环境和工作氛围;为员工提供必要的生活条件,多与员工沟通,主动关心员工的生活,及时帮助员工解决困难;要为员工提供职位晋升通道和技能提升渠道。他要求公司各级管理人员要加强学习,提升修养,具备与岗位职务相符的格局与胸怀,以身作则,言传身教,带领年轻员工认真学习“四德”教育内容,帮助年轻员工培养树立正确的“三观”,做员工的好同事、好老师、好领导,当好员工适应社会道路上的传道授业领路人。





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