7月8日下午， 公司2019年上半年生产经营工作会议在大浦原料药分公司会议中心成功召开。会议总结了上半年生产经营工作情况，布置了下半年生产经营工作计划。公司高层领导，生产、研发、营销、管理系统的中层管理人员参加了会议。
　　首先，陈学民总经理代表公司总结了2019年上半年生产经营工作，布置了下半年生产经营工作计划。今年上半年，公司生产经营工作基本按照制定的计划开展，较好的完成生产经营目标任务，通过了GSP换证现场核查，产品一致性评价、新产品研发等工作也都按进度计划有序开展。下半年，要加快产品一致性评价和新品研发工作进程，协调好生产工作，质量管理，工程项目，安全环保等各项工作，确保完成全年经营目标计划。
　　会上，李永安董事长对公司今年上半年在外部环境变化多端的情况下，完成了公司的计划任务，取得较好的生产经营工作成绩表示满意，对下半年的工作他要求大家要认真分析各项经营数据，结合自身实际情况，明确目标，做好下半年生产经营工作。
　　李董事长在会上着重以医药行业的“冬天”已经来临为主题，和大家分析了目前医药行业面临的形势，并且详细解析了国家相关政策实施带来的利弊因素，以及对公司生产经营工作的影响。在严峻的经营环境下，我们如何应对，他提出了具体的要求。他强调，要坚守公司的底线和定力，守法经营，坚持为患者提供优质的药品和优质的服务；要不抱怨，把握好自己的工作重点不动摇，做正确的事，持续提高自己和部门的工作水平，善待员工，围绕实现公司目标而努力工作；要坚持做好产品营销工作，在坚持政策底线的情况下，树立为营销服务的观念，不断提高管理水平和销售水平，加大学术推广力度，加快营销队伍建设，调整产品结构，抓好纯销售量；要继续围绕产品定位，加大产品研发投入，加快产品一致性评价和仿制药研发进程；要加强内部管理，提高生产效率，降低消耗和成本。他希望大家齐心协力把公司做强做大，为社会做更多更有价值的贡献。