7月8日，6163银河.net163.am2013年上半年生产经营工作会议在原料药分公司会议中心召开，公司高层领导、销售公司、区（办事处）以及各管理部门负责人参加了会议。会上，陈学民总经理通报了公司上半年的经营工作情况；李永安董事长对上半年公司的经营情况作了进一步回顾和分析，对与会人员提出了要求，并对未来3-5年公司的发展目标进行了展望。会议由郑家通副总经理主持。
　  上半年，经过公司全体员工，特别是营销战线所有员工的共同努力，圆满完成了公司的经营目标任务，销售收入和资金回笼都有较大幅度的增长，各项指标全面完成，形势喜人。公司的销售收入增长高于行业的平均增长水平，经营质量与去年相比有了很大程度的改善。最新IMS统计数据显示，“瑞彤®”产品国内市场占有率仍处于行业领先水平。公司内部管理工作得到了提升，片剂、胶囊剂车间通过了新版GMP认证现场检查。
　　李董事长指出，上半年公司经营工作仍存在不足，主要表现在各办事处发展不平衡；不同月份的经营业绩起伏波动较大，经营稳定性差；新品销售所占比例较低。他要求大家在今后的工作中能够注意改进。
　　会上，李董事长对与会人员提出了9点要求，主要包括：
　　1、要保证员工队伍的稳定，不得无故辞退员工。这是经营业绩持续增长的必要条件，也是企业发展的基本条件。
　　2、营销岗位员工的差旅费、各项补助必须及时核报，任何部门、个人不得借故拖延，要对员工负责任。
　　3、严格管理，善待员工。在工作上要严要求，在生活上要多关心。让员工取得合理的收入是每个销售经理的责任和义务。
　　4、两个新品的开发是今年下半年乃至今后3-5年内重中之重的工作。希望各办事处根据实际情况，采取适合自己的办法和措施，做好新品推广工作。
　　5、要继续加强内部基础管理，生产、质量部门要严格按照新版GMP要求组织生产，确保产品质量。
　　6、三季度必须完成原料药的GMP认证，为公司的稳定发展提供必要条件。
　　7、要高度重视安全工作，把安全放在第一位，做好预防。
　　8、要注意学习，学会调整心态，保持良好心态。
　　9、每个干部要敢于担当，承担责任，要有承担责任的勇气。