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公司2018年上半年生产经营工作会议圆满召开

发布日期:2018-07-09 浏览次数:3442 来源:
      7月6日下午, 公司2018年上半年生产经营工作会议在大浦原料药分公司会议中心圆满召开。会议总结了上半年生产经营工作情况,布置了下半年生产经营工作计划。公司高层领导,生产、研发、营销、管理系统的中层管理人员参加了会议。  会议首先由陈学民总经理代表公司作2018年上半年生产经营工作总结,布置下半年生产经营工作计划。今年上半年,公司生产经营工作基本按照制定的计划开展,较好的完成生产经营目标任务,片剂、硬胶囊剂通过了省局认证审评中心的GMP现场检查,并完成了整改资料的上报;原料药GMP的认证也已申报;产品一致性评价、新产品研发等工作也都按进度计划有序开展,工程改造项目已经完成。下半年,要严格执行国家法律法规,依法经营。要在抓好安全生产和环境保护的前提下,合理组织生产,保证产品质量,全力为市场服务,确保完成全年经营目标计划。要加快产品一致性评价和新品研发工作进程,确保原料药分公司通过GMP认证。     会上,李永安董事长首先对上半年的生产经营工作取得的成绩表示满意,对下半年的工作提出了希望,并进一步强调了中层干部要端正学习培训的态度,认真从学习培训中汲取自身需要的内容,不断提高个人素养和工作能力。    李董事长在会上着重以“加强员工队伍建设,促进公司健康快速发展”为主题,深入阐述加强员工队伍建设的必要性和应当达到的目标。分别从公司层面、管理者层面和员工层面提出了希望和要求。他指出,加强员工队伍建设是公司长期的非常重要的一项工作,是公司生存和发展的充分必要条件,需要全体员工的共同努力。加强员工队伍建设就是要不断增强团队凝聚力,让员工有归宿感;要提高团队的合作意识和士气,减少员工流失,让员工在公司工作有尊严。李董事长要求从公司层面要要不断提高公司地位和形象,努力创造公平,公正,合理的工作氛围,多渠道帮助员工提升技能,为员工提供良好的发展空间和尽可能好的薪酬待遇。他还要求各级管理者要尽力善待员工,尊重员工,关心员工,爱护员工,在工作中敢于担当,知行合一,以身作则,在明确工作计划的前提下,帮助员工达成目标,营造和而不同的和谐氛围。李董事长还要求作为公司员工要遵从基本底线思维,继续修炼“四德”、“四心”,做好“三老”、“四严”,为社会、公司、家庭做有益有价值的事。他希望大家爱岗敬业,提高工作水平,遵守规章制度,服从管理,强化合作意识,大局意识,荣辱意识和服务意识,为公司的健康快速发展贡献自己的力量。


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